作者 | 尖椒
“为什么现在这么流行去看(kàn)演唱会？”
“那是演唱会吗？那是解救(jiě jiù)生活的专家号。”
这段流行于(yú)社交媒体的对话，反映着当下文娱(wén yú)消费的新趋势。情绪价值、社交属性(shǔ xìng)与自我表达，成为文娱消费的主流(zhǔ liú)心理和首要需求。
年轻人嘴上嚷嚷(rāng rang)着“消费降级”，一方面精打细算购买生活用品，转头(zhuǎn tóu)在一切能满足自身情绪价值的(de)消费上又毫不手软。
与《头号玩家》中(zhōng)对未来世界🌍的想象不同，生长于(yú)互联网一代的年轻人反而更倾向于(yú)回归线下。比起碎片化、虚拟化的数字(shù zì)娱乐，现实“集体狂欢”所激发的快乐(kuài lè)，似乎更切合人类对娱乐的本质(běn zhì)需求。
消费端的变革也引起了头部(tóu bù)文娱公司的策略转向。
整个电影🎬暑期(shǔ qī)档， 谷子经济的火爆启发了诸多(zhū duō)头部影视公司。这些老牌🃏“龙头”都宣布(xuān bù)要在单一的电影🎬业务之外，开发(kāi fā)更多的 IP 衍生周边。
也有公司(gōng sī)更早看准浪潮涌动的方向。三天(sān tiān)前，大麦娱乐推出全新吉祥物“麦宝”，旗下(qí xià)电影🎬 + 演出联合会员体系“淘麦 VIP ”升级为(wèi)“大麦 VIP ”。自此，大麦娱乐从品牌🃏一致性上(shàng)完成了自 5 月推出现实娱乐战略(zhàn lüè)后的最后一块拼图。
从阿里影业(yǐng yè)更名为大麦娱乐开始，这家具有科技(kē jì)属性的影视公司正式转向一个涵盖(hán gài)电影🎬、演出、IP 商业衍生、剧集、艺人经纪等(děng)全品类的现实娱乐公司。这些变动(biàn dòng)甚至带动其股价半年上涨 140%。
转向不难理解(bù nán lǐ jiě)，在“情价比”取代“性价比”的时代，人们(rén men)更倾向于对抗虚无、碎片与未来(wèi lái)的不确定性，抓住当下每一个可以获得(huò dé)即时快乐的时刻。
欢迎来到“现实娱乐(yú lè)”的世界🌍。
2025 暑期档高光采集：追演出、看(kàn)“港片”、买谷子
7 月 5 日，因为一场演唱会(yǎn chàng huì)的官宣，至少 700 万人在 2025 年的夏天(xià tiān)认识了两个生僻字——礐嶨（qu è xu é）。易烊(yáng)千玺时隔 6 年开唱，吸引了空前关注(guān zhù)。
这个暑期档演唱会和音乐节的火热(huǒ rè)，证明了线下演出市场还远没有抵达(dǐ dá)上限。
五月天 25 周年演唱会在鸟巢连开 13 场(chǎng)，有五迷 13 场全勤出席，随处可见的“卜卜”让(ràng)北京成为五月天“痛城”；刀郎演唱会门票成为(chéng wéi)“尽孝硬通货”，场场开票秒售罄；时代少年(shào nián)团“加冠礼”五天连开 4 场，近 20 万人(wàn rén)涌入上海体育场。
灯塔专业版数据显示，今年暑期(shǔ qī)档（6-8 月）演出行业票房为 105.56 亿，其中(qí zhōng)演唱会占 86.4%，观演人次 1251.7 万。
一场一票难求(nán qiú)、万人合唱、舞美顶级的演唱会带来肾上腺素(shèn shàng xiàn sù)飙升是网络世界🌍永远也替代不了(bù liǎo)的体验。
三年前，演唱会的火热被称作(bèi chēng zuò)是疫情后的“报复性消费”。而现在(xiàn zài)，奔赴音乐现场显然成为文娱消费的(de)新常态。
“如果夏天就这样结束，我(wǒ)愿意。” 8 月 31 日，网友小 K 在海边写下(xiě xià)感言。
刚刚过去的五天，她参加了(le)阿那亚 · 虾米音乐节。住在社区里(lǐ)，下楼十分钟就能进入音乐现场，三个(sān gè)舞台轮番带来了 40 余组演出，让这场(zhè chǎng)音乐节不仅是享受音乐，更像是一场(yī cháng)度假之旅。
“就像逃离现实来到了(le)一个乌托邦，每个夏天都希望在这场(zhè chǎng)梦中结束。”
不仅大型演唱会、音乐节炙手可热，剧场(jù chǎng)类的场次、票房、人次较 2024 年同比(tóng bǐ)均有显著提升。
灯塔专业版数据显示(xiǎn shì)，2025 年上半年，脱口秀凭借 135% 的票房同比增长率(zēng zhǎng lǜ)，跃升为剧场类演出的第二大(dà)品类，仅次于话剧；音乐剧同样保持了高速(gāo sù)增长，并以主力观众近九成为女性(nǚ xìng)、超三成为 00 后的用户特征，成为剧场(jù chǎng)类演出另一个极具活力和话题(huà tí)度的品类。
电影🎬市场也在这个(zhè ge)暑期档展现出新趋势。
除了强类型(lèi xíng)的优质内容，能吸引观众进入电影🎬院(diàn yǐng yuàn)的影片需要有足够的沉浸感(gǎn)、仪式感与互动性。
最先点燃市场的(de)《F1：狂飙飞车》票房从最初预测的 1 亿(yì) + 飙升到最后的 4.35 亿，其中 IMAX 特效厅(tīng)票房占据将近一半，这是影院现场沉浸(chén jìn)体验稀缺性的胜利。带动大盘的《南京(nán jīng)照相馆》契合国民情绪，找到主旋律创作与(yǔ)当下现实连接。《浪浪山小妖怪》更是撬动了(le)暑期档合家欢群体的观影需求。
当然(dāng rán)，这个暑期档最让人意想不到的黑马还是(hái shì)《捕风追影》。上映前，年龄偏大的主演(zhǔ yǎn)、看上去已经“过时”的港式动作片特质都(dōu)让其成为反爆款直觉的作品。但(dàn)暑期档最后一天，《捕风追影》票房占(zhàn)比达到 36.5%，逆袭冲进暑期档 Top3。
多个以(yǐ)“见者发财”为名的《捕风追影》特殊场为(chǎng wèi)观众带来独特体验。不少观众捡起洒下(sǎ xià)的黄金树🌲叶，拍照打卡后又带回家(dài huí jiā)收藏，契合了年轻人喜爱💗玄学、期盼暴富(bào fù)的心理诉求。
潮玩消费再次强势杀回(shā huí)，并带动了线下体验经济的火热(huǒ rè)。给玩具盆栽松土浇水、给玩具蛋糕(dàn gāo)挤奶油让 Jellycat 线下快闪店排得里三层外三层(lǐ sān céng wài sān céng)。这种看似抽象的行为，反而极大地(dì)满足了当下年轻人的怀旧需求，成人版(chéng rén bǎn)“过家家”减轻了打工人的焦虑与(yǔ)压力。
谷子经济火热的同时，人们也(yě)需要一个线下的空间来承载情绪(qíng xù)的释放。
Bilibili World 继续狂欢，阿里鱼🐟 - 三丽鸥嗨(hāi)翻节则吸引了 2 万多粉丝参与。IP 潮玩(cháo wán)的线下庆典成为一种新形式，提供(tí gōng)极致的现场沉浸感与仪式感(gǎn)，用特殊节点与 IP 粉丝产生情感链接(liàn jiē)，用超级狂欢带来爆发式的情感价值(jià zhí)与影响力，完成了现实娱乐的另(lìng)一种想象。
情绪消费、社交需求与自我(zì wǒ)表达，大众需要现实娱乐
《2025 Z 世代情绪消费(xiāo fèi)报告》发现，青年为情绪价值买单的(de)理由 Top5 中，近 4 成消费者愿意为“价值(jià zhí)共鸣”买单，超过三分之一的消费者通过消费(xiāo fèi)缓解焦虑、孤独等负面情绪，实现“自我(zì wǒ)疗愈”，还有三分之一的青年追求“赋予平凡(píng fán)时刻意义的仪式感”，通过消费构建(gòu jiàn)生活秩序感与情感锚点。
价值共鸣(gòng míng)、自我疗愈、仪式感，这几个关键词正(zhèng)与多种现实娱乐形式无缝衔接。
提供(tí gōng)情绪价值成为当下文娱消费的最(zuì)重要的抓手。如果说短剧崛起的原因(yuán yīn)之一是戳中爽点，让观众在(zài)不断反转的情节中快速释放压力(yā lì)，演唱会则是提供了更彻底的(de)情绪价值，人们享受在三小时中(zhōng)隔绝一切，放下工作与生活的压力(yā lì)，在集体狂欢中单纯地取悦自己(zì jǐ)。
数字娱乐崛起以来，线上的影综游成为(chéng wéi)我们在谈论文娱产业时的主体(zhǔ tǐ)对象，线下娱乐形式曾因时空限制(xiàn zhì)被视作是落后的旧形式。最近(zuì jìn)三年，文娱消费“重返线下”，时空的限制(xiàn zhì)反而成为珍贵的稀缺性，成为提供情绪(qíng xù)价值所需的必要条件。
Soul App 联合复旦大学传播(chuán bō)与国家治理研究中心发布的《2025 年(nián)社交趋势报告》将“重返三次元”作为(zuò wéi)社交趋势的关键词之一，其中特别指出(zhǐ chū)，参加线下活动的年轻人，幸福感最高。
相比(xiāng bǐ)于数字娱乐，线下真实的社交场景(chǎng jǐng)满足人类天然的情感链接需求。演唱会(yǎn chàng huì)的集体狂欢、话剧的临场感染力、体育赛事(tǐ yù sài shì)的激情，都无法被虚拟技术完全(wán quán)复制，现场的沉浸感与互动性成为(chéng wéi)现实娱乐不可替代的特点。
同时，在(zài)网络舆论走向极化的趋势下，任何(rèn hé)观点都有可能被反对；但线下(xiàn xià)的娱乐方式则更多地让(ràng)同好汇聚，反而成就了自由表达自我(zì wǒ)、链接陌生人的新场域。
现实娱乐，未来文娱(wén yú)产业主流形态
线上娱乐已经深度渗透(shèn tòu)，而现实娱乐的增长仍有极大(jí dà)的潜力。其中率先提出现实娱乐（Real-life Experience）定义(dìng yì)的大麦娱乐无疑是最受关注的(de)公司。
新大麦 App 将电影🎬与演出票务(piào wù)聚合，连接 3 亿现实娱乐用户，形成了(le)“买票上大麦”的强心智；接口的(de)另一侧，则是电影🎬业务行业领先的(de)投制布局、演出业务以“六大厂牌🃏”实现(shí xiàn)多品类覆盖。
资本市场率先给出回应(huí yìng)。
5 月 21 日，阿里影业更名大麦娱乐并(bìng)宣布现实娱乐战略后，股价一路飙升(biāo shēng)，从年初至今升幅达 140%。
更名前的(de)财报数据显示，阿里影业连续 5 年实现(shí xiàn) EBITA 盈利，其中大麦分部业务表现尤为突出(tū chū)，报告期内收入达 20.57 亿元，增速强劲。
资本(zī běn)市场看中业务的确定性，看中未来预期(yù qī)，而现实娱乐战略无疑带来了更(gèng)多想象空间。
其中最受关注的是(shì)线下演出带动的“票根经济”。
泰勒的(de)全球巡演曾被预测能带动 100 亿美元(yì měi yuán)的经济增长。她在新加坡开唱时(shí)，占比高达 40% 的外国粉丝为当地(dāng dì)带来的旅游收入将达到 4.32 亿美元，甚至(shèn zhì)为其 GDP 增长贡献约 0.25 个百分点。
大型(dà xíng)演出对于城市文旅消费及形象的(de)拉动的不言而喻，北京、上海、广东、浙江、江苏(jiāng sū)、四川、海南、福建、河南等地区都已经(yǐ jīng)推出 2025 年的演出激励政策。
每一个(yí gè)跨城看演唱会的消费者，需要订酒店(jiǔ diàn)、吃美食，并在演唱会前后游览当地(dāng dì)景点。顺应这种消费惯性，大麦联合杭州(háng zhōu)文旅推出的“ 2025 年跟着演唱会游杭州(háng zhōu)“活动，在大麦购买杭州演唱会票的(de)用户可以享受当地演艺单位、旅游景点、酒店(jiǔ diàn)住宿的折扣优惠。
这种业务的联动(lián dòng)，都基于新大麦 App 能提供更快(kuài)、更全、更准、更近的消费体验：接入了(le) 40+ 细分品类，覆盖影院 12000+、场馆 20000+、热门🔥景点 10 万(wàn) +，让每一次娱乐消费的一站式购票(gòu piào)成为可能。
比如阿那亚 · 虾米音乐节推出(tuī chū)的官方“安心包”，一个套餐包揽北京(běi jīng)往返秦皇岛大巴、当地住宿与餐食。一张(yī zhāng)门票，为用户提供便利的同时也(yě)开拓了新的业务增长点。
“现实娱乐(yú lè)的本质是连接——连接人与故事(gù shì)，连接情感与共鸣，连接当下与未来(wèi lái)。”正如大麦娱乐总裁李捷所说，真正能(néng)穿越周期的产业，往往与人类最(zuì)本质的需求息息相关。在线上娱乐内容(nèi róng)进入内卷的时代，大麦娱乐找到了(le)还是一片蓝海的“现实娱乐”。
5 月，阿里(ā lǐ)影业更名为大麦娱乐时，李捷曾(céng)在现场展望大麦娱乐的未来图景(tú jǐng)：“人生的意义由无数个难忘的瞬间(shùn jiān)串联而成，它可能在电影🎬院、在剧场(jù chǎng)、体育场、景区，或是在海边看一场音乐节(yīn yuè jié)，也可能在某一个街角店偶遇(ǒu yù)自己喜欢的潮玩手办。”
让这些(zhè xiē)瞬间成为用户生命中可持续沉淀(chén diàn)的情绪体验与情感资产，构建了(le)以“现场感、互动性与沉浸感”为特质(tè zhì)的娱乐产业新范式，最终让文娱(wén yú)消费，成为一种可触达、可留存、可(kě)回味的日常生活方式。
话题互动：
你今年(jīn nián)看了多少场演唱会？
